Medios / Dossier de prensa

Los inicios de Indoor Play Concept son la historia de un joven polaco, inseguro de sí mismo, que en 2007 se marchó a los Países Bajos en busca de trabajo. En aquel momento, los parques infantiles interiores en Polonia apenas empezaban y todavía no era una dirección de desarrollo conocida. Por entonces llegó a una empresa neerlandesa dedicada a su producción e instalación. Allí adquirió sus primeras experiencias y descubrió su pasión por el montaje, ese momento en el que de un edificio vacío nace un lugar lleno de color y emoción. El efecto “wow” y la sonrisa de la gente al terminar el trabajo se convirtieron en su mayor motivación.

Cuando llegó la crisis económica de 2008, muchas empresas, incluida aquella en la que trabajaba, redujeron el número de encargos. A pesar de la situación difícil, continuó trabajando como subcontratista para una empresa polaca que realizaba proyectos en Bélgica. Ya entonces, con solo 18 años como jefe de equipos de montaje, dirigía equipos de 15 personas y gestionaba proyectos valorados en cientos de miles de euros. Esa experiencia le mostró que la gestión de personas, la logística, el pensamiento creativo y la búsqueda de soluciones eran su entorno natural.

Tras dos años de trabajo intenso en el extranjero decidió volver a Polonia, quería vivir más cerca de su familia, en su propio país. Sin embargo, pronto recibió una propuesta para regresar, esta vez no como empleado, sino como empresario independiente que asumiría todos los encargos de montaje y servicio en la región del Benelux procedentes de una empresa belga. Así comenzó su camino como emprendedor, realizando proyectos cada vez más grandes para los principales clientes del sector.

Al dirigir su propio negocio, escuchó muchas veces las palabras: “No vengas con un problema, ven con una propuesta de solución”.

Esta regla, aunque a menudo difícil, le enseñó qué es realmente la responsabilidad y qué significa dirigir una empresa. Siempre le apasionaron las tecnologías: programas de diseño, gráficos, manejo de máquinas y Excel. No le gustaba trabajar con planos en papel, trabajaba directamente desde el portátil, lo que permitía acortar el tiempo de trabajo, minimizar errores y reaccionar más rápido a los cambios. Este enfoque lo llevó a AutoCAD y a otras herramientas de diseño, que con el tiempo se convirtieron en una parte inseparable de su trabajo.

Para 2018, la empresa había crecido hasta contar con 20 empleados de montaje y producción y cuatro empleados de oficina en Polonia. Cuando el jefe de producción de la empresa con la que colaboraba se marchó, asumió su puesto. Entonces se ocupaba de perfeccionar los proyectos, supervisar su conformidad con las directrices de los organismos de certificación y preparar la documentación de montaje. Gracias a ello, conoció a fondo los procesos de inspección y comprendió cómo piensan los inspectores de seguridad de los principales organismos, como TÜV.

En 2020, cuando el mundo se detuvo por la pandemia de COVID-19, para unos fue un tiempo de crisis y para otros, una oportunidad. Con recursos y tiempo, apostó por el desarrollo personal. Completó todos los cursos online disponibles entonces, impartidos por los mejores formadores personal y empresarial de Polonia, quienes le enseñaron qué es el ROI, cómo crear un plan de negocio eficaz y cómo gestionar e invertir con inteligencia para no perder. Con el tiempo, este conocimiento también se trasladó al trabajo diario con los clientes, ayudaba a comprender mejor sus objetivos, a planificar las inversiones de manera más sensata y a mirar más allá del proyecto en sí.

En 2023, recordando sus inicios en 2007 cuando decía: “Me voy solo por tres meses para ganar un extra”, decidió regresar definitivamente a Polonia. Junto con parte de su equipo inició una nueva etapa: la construcción de la marca Indoor Play Concept, especializada en el diseño y la realización de espacios Soft Play modernos.

Hasta la fecha ha participado en proyectos para parques comerciales independientes y grandes proyectos internacionales, como Plopsaland De Panne o Comic Station en Bélgica, así como en instalaciones en los Países Bajos, Alemania, Polonia y la República Checa, además de muchas otras grandes inversiones.

“Montamos proyectos en toda Europa, desde Turquía hasta Noruega, desde pequeñas cafeterías hasta enormes estructuras cuyo montaje llegaba a requerir incluso dos meses de trabajo con un equipo de quince personas. A la pregunta ‘¿Cuántos parques infantiles interiores has montado?’, siempre respondo: no soy capaz de contarlos… pero sé que fueron demasiados como para recordarlos todos.”